Tres estrategias organizacionales efectivas para enfrentar la escasez de talento en Colombia

Uno de los retos más apremiantes que enfrentan las organizaciones a nivel global es la brecha de talento, la cual no solo afecta la productividad y competitividad, sino que también condiciona la capacidad de las empresas para adaptarse a un entorno cambiante.

De hecho, el Banco Mundial en su publicación “La vía rápida hacia nuevas competencias: Programas cortos de educación superior en América Latina y el Caribe”, Colombia enfrenta un déficit de más de 100 mil profesionales en áreas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas – por sus siglas en inglés), cifra que refleja la necesidad de impulsar la formación en áreas técnicas y científicas.

“En el contexto actual, las compañías se encuentran en una lucha constante por atraer talento debido a la falta de perfiles especializados y habilidades necesarias en el mercado laboral, lo que se ha convertido en un reto”, afirma Yenyfer Collazos, Team Manager de Adecco Colombia.

Por lo anterior, la experta ahonda en las causas principales de la escasez de capital humano, tanto a nivel mundial, como nacional:

• Desajuste de habilidades: Las organizaciones buscan perfiles con competencias técnicas y habilidades blandas que evolucionan rápidamente. Sin embargo, muchos candidatos no cuentan con estas capacidades. Sectores como tecnología, ventas y manufactura, requieren un conjunto de aptitudes específicas que, muchas veces, no están presentes en la fuerza laboral disponible.

• Avance tecnológico y automatización: En la era digital, la automatización y el uso de herramientas de inteligencia artificial – IA, han transformado los roles laborales, incrementando la demanda de expertos en áreas técnicas y de innovación. Esto ha dejado un vacío en las empresas que no logran adaptarse a este ritmo de transformaciones, particularmente en Colombia, donde la formación en estos campos aún es limitada.

• Cambios demográficos y expectativas laborales: Las evoluciones generacionales traen consigo nuevas expectativas en el entorno laboral. Los más jóvenes buscan propósito, flexibilidad, y un ambiente de trabajo inclusivo. Las empresas que no se adaptan a estas expectativas, enfrentan mayores dificultades para atraer y retener a los talentos más jóvenes.

• Brecha educativa: En Colombia, la calidad de la educación varía significativamente entre las zonas urbanas y rurales, lo que afecta la disponibilidad de personal capacitado en algunas regiones del país, limitando el acceso a perfiles con el nivel académico y técnico que se requieren.

Collazos, agrega que “en Colombia, algunos sectores enfrentan desafíos más significativos en cuanto a la brecha de talento, como lo son, la industria manufacturera y logística; servicios financieros y banca: salud y energía; y tecnología y desarrollo de software”.

Ante este escenario, Adecco Colombia comparte 3 estrategias organizaciones efectivas para enfrentar este obstáculo:

1. Promover la capacitación y desarrollo interno: Invertir en la formación de la fuerza laboral es clave. Las organizaciones deben desarrollar programas de formación continua, permitiendo que los colaboradores adquieran las habilidades técnicas y blandas que el negocio requiere. Esto no solo ayuda a cubrir la brecha, sino que mejora la fidelización y el compromiso del personal.

2. Establecer un programa de movilidad interna: Permite que los empleados exploren diferentes roles y responsabilidades, potenciando sus habilidades y ampliando su conocimiento sobre el negocio; para ello, procesos como la valoración de potencial y la definición de plan de carrera y planes de sucesión, son vitales.

3. Fomentar la flexibilidad laboral y programas de bienestar: Las nuevas generaciones valoran el equilibrio entre el trabajo y su vida personal, por lo que ofrecer modalidades de trabajo flexible y programas que promuevan el bienestar físico y mental es una estrategia para atraer y retener el recurso humano.

En conclusión, la preparación para atraer y desarrollar el talento necesario es crucial para cualquier empresa, por ende, las brechas de personal ofrecen una oportunidad para reinventar las estrategias internas, en donde el éxito dependerá de la capacidad de anticiparse, innovar y adaptarse a los cambios. Aceptar este desafío será determinante para el futuro competitivo de la organización.