La sostenibilidad deja de ser una aspiración y se consolida como el motor de la competitividad

La sostenibilidad deja de ser una aspiración y se consolida como el motor de la competitividad empresarial en Colombia

Las empresas en Colombia están redefiniendo sus modelos de negocio para integrar la sostenibilidad como un componente estratégico, no como una simple área de cumplimiento. Esta transición, que convierte la responsabilidad ambiental y social en una poderosa fuente de valor y competitividad, fue el tema central abordado en el foro “Las voces de la industria frente al cambio climático”, en el marco del Swisstainability Summit 2025 – Encuentro empresarial suizo por la sostenibilidad, que tuvo lugar en la Universidad EAN el pasado 17 de septiembre.

Para SwissCham Colombia, la sostenibilidad ambiental, social y económica es fundamental para el sector privado, ya que permite preservar los recursos naturales, fomentar la innovación y asegurar la competitividad a largo plazo. En Suiza, las empresas han adoptado modelos como la economía circular, que maximiza la eficiencia de los recursos, minimiza el desperdicio y reduce el impacto ambiental, integrando prácticas responsables en toda la cadena de valor y promoviendo la inclusión social y la resiliencia económica.

En este contexto, expertos del sector compartieron cómo la visión de la sostenibilidad, que antes se limitaba a actividades puntuales, hoy se consolida como una prioridad en la alta gerencia. El gran reto, sin embargo, es demostrar que la inversión en prácticas tecnológicas avanzadas, producción más limpia y economía circular genera una rentabilidad tangible y a largo plazo.

“El desafío es poder ser coherentes en el mensaje. Yo promuevo un servicio de sostenibilidad, pero a la vez la incorporo en mi estrategia corporativa”, afirmó Hernando López, Gerente de la Unidad de Negocio de Medio Ambiente para Colombia, Centroamérica y el Caribe de SGS, compañía líder en inspección, verificación y certificación. López destacó que un tercio de los ingresos de su unidad de negocio provienen de servicios de sostenibilidad, un claro indicador de la creciente demanda en el mercado.

Los panelistas complementaron esta visión con ejemplos concretos de la industria. Soledad Pineda, de ABB, señaló que una encuesta global a más de 3.300 empresas reveló que los desafíos actuales giran en torno a la escasez de materias primas, sobrecostos y nuevas regulaciones. Por su parte, Gloria Perafán, de Holcim Colombia, agregó que el mayor reto ha sido «transformar la sostenibilidad de una narrativa aspiracional a una prioridad operativa”, demostrando que «vale la pena invertir porque ayuda a mejorar las eficiencias operativas y abre oportunidades de negocio”.

El experto de SGS señaló que el camino hacia la sostenibilidad se construye con acciones concretas. Ejemplos de ello incluyen la adopción del sello EDGE para la construcción sostenible y la certificación Zero Waste to Landfill, iniciativas que ayudan a las empresas a transformar sus procesos.

SGS: Liderazgo y soluciones desde Colombia

SGS ha sido un actor clave en esta transformación Colombia, combinando su experiencia global con un profundo conocimiento del contexto local. Como parte de esta estrategia, la compañía cuenta con el laboratorio ambiental más grande de Latinoamérica en Bogotá, una infraestructura que le permite acompañar a sus clientes en el monitoreo y cumplimiento de las regulaciones más exigentes.

Esta visión se refuerza con las declaraciones de Hernando López: «La sostenibilidad no es un área de la compañía ni un cargo. Es una estrategia, un modelo de negocio. Las empresas que lo entienden están creciendo más rápido que sus competidores. Quien la entienda así, no sólo sobrevivirá, sino que crecerá más rápido».

La discusión subrayó que la transición hacia la sostenibilidad es un proceso transversal que requiere la articulación de esfuerzos entre el sector privado, el gobierno y la sociedad. La innovación y la economía circular son las palancas clave para impulsar un cambio real y tangible, demostrando que la rentabilidad y la responsabilidad pueden coexistir en un mismo modelo de negocio.

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