Colombia, cuna de líderes globales: empresas apuestan por nuestro talento
Colombia, cuna de líderes globales: empresas apuestan por nuestro talento para liderar expansión en América Latina
En una región tan diversa como Latinoamérica, la capacidad de adaptar soluciones globales a realidades locales se ha convertido en una ventaja competitiva determinante. Este enfoque «glocal», pensar globalmente, actuar localmente, está transformando la manera en que las empresas multinacionales conquistan mercados emergentes, y en ese desafío, el talento colombiano ha cobrado un protagonismo sin precedentes.
De acuerdo con el informe Desafíos y Tendencias para las Empresas en Latinoamérica en 2025 de EY, los líderes colombianos son reconocidos como catalizadores de transformación en economías dinámicas como Perú, México, Chile y Brasil. Su resiliencia operativa, visión tecnológica y extraordinaria capacidad de adaptación para impulsar el crecimiento sostenible, son cualidades que destacan en un entorno cada vez más competitivo y cambiante.
Talento colombiano: puente entre innovación global y relevancia local
Tork®, marca líder mundial en soluciones de higiene profesional presente en más de 110 países y anteriormente conocida como Familia Institucional en Colombia, ha hecho de esta filosofía una piedra angular de su estrategia de expansión. Felipe Gómez, colombiano y actual Director de Negocios para la Región Andina y Caribe en Tork®, es ejemplo de este liderazgo transformador. Hoy encabeza un equipo de más de 120 personas en mercados estratégicos como Colombia, Ecuador, Perú, República Dominicana, Centroamérica y Brasil.
«El éxito regional no depende solo de tener productos globales, sino de saber cómo hacerlos relevantes en cada país. Eso exige liderazgo con contexto, empatía cultural y una visión clara de propósito», asegura Gómez, quien ha sido protagonista de grandes transformaciones en la marca, promoviendo la incorporación de innovaciones globales adaptadas a las dinámicas operativas específicas de la región.
Esta experiencia confirma una tendencia en aumento. De acuerdo con datos de Deel, la contratación de talento colombiano por parte de empresas extranjeras creció un 55% en 2024, destacándose por su capacidad para navegar la complejidad regional, liderar con flexibilidad y conectar lo técnico con lo humano.
«El talento colombiano tiene algo muy valioso: actitud, resiliencia y una profunda capacidad de adaptación. Eso, sumado a una formación integral, nos permite integrar visiones globales sin perder de vista lo local», afirma Gómez. «Mi mayor orgullo es ver transformar los negocios y, sobre todo, dejar una huella y un legado en los equipos que he tenido la oportunidad de liderar».
Asimismo, este caso de marca global que ha sabido adaptarse al contexto local sin perder su esencia también ha permitido implementar una visión de sostenibilidad alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, enfocándose en cuatro áreas fundamentales: materiales sostenibles, reducción de residuos, disminución de huella de carbono y acceso universal a la higiene. Estos pilares de sostenibilidad e innovación son esenciales para generar un impacto positivo en todos los mercados y reafirmar el compromiso global con un desarrollo responsable y equitativo.
Liderazgo que deja huella
Este enfoque glocal no solo ha permitido a Tork®, antes Familia Institucional, consolidarse como referente en higiene profesional en América Latina, sino también demostrar que Colombia no solo exporta productos o servicios, sino también un liderazgo que deja huella y construye legado.
Este tipo de manejo en equipo inspira, empodera y acompaña a los equipos en su crecimiento profesional y personal; además crea entornos donde florecen el compromiso, la confianza y el sentido de propósito compartido. La capacidad de formar líderes, de cultivar talentos que multiplican el impacto, fortalece la resiliencia organizacional y deja una marca perdurable más allá de los resultados inmediatos.
«Mi mensaje para los jóvenes colombianos que sueñan con liderar empresas a nivel internacional es que tengan paciencia. Que respeten y disfruten el proceso. La carrera profesional no es un sprint de 100 metros, es una maratón con subidas y bajadas. No podemos rendirnos ante la primera subida ni querer ganar la carrera en la primera bajada. La base es tener una buena preparación y, sobre todo, disfrutar el viaje», concluye Gómez.
Para las compañías globales que buscan crecimiento en la región, sumar liderazgo colombiano no solo mejora el entendimiento cultural de sus mercados: permite tomar decisiones con mayor agilidad, construir relaciones sólidas con clientes y adaptar soluciones globales con pertinencia local. En un entorno de cambio constante, este tipo de liderazgo se está convirtiendo en una ventaja estructural.
