En el emprendimiento femenino hay más que una cuota de género, es la columna vertebral de la economía popular y empresarial de la región. Así lo demuestran las cifras presentadas por Interactuar en lo que va este 2025, que revelan una movilización de recursos representativa: más de 118 mil millones de pesos en desembolsos de crédito dirigidos exclusivamente a mujeres que están transformando sus comunidades.
Este 19 de noviembre, Día Internacional de la Mujer Emprendedora, el análisis de los datos sugiere que la brecha de acceso se está cerrando mediante una estrategia de «financiación consciente». No se trata solo de entregar capital, sino de acompañarlo con conocimiento. De las mujeres atendidas por Interactuar, 4.178 accedieron por primera vez al crédito y han recibido formación, cursos y herramientas gerenciales que blindan sus negocios ante la incertidumbre del mercado.
Frente a este panorama de crecimiento, Christian Reyes, Líder de Empresarios de Interactuar, destaca la importancia de ir más allá de la transacción financiera: «Estas cifras confirman una realidad poderosa: cuando una mujer emprendedora recibe recursos y acompañamiento, no solo crece su negocio, sino que se transforma su entorno familiar y social. En Interactuar, ver que más del 53% de nuestra base son mujeres nos demuestra que ellas son las mejores pagadoras y administradoras de recursos y, sobre todo, son líderes que multiplican el bienestar. Nuestro compromiso es seguir siendo ese aliado que cree en su potencial cuando otras puertas se cierran».
El perfil de la mujer emprendedora en 2025 es analítico, resiliente y diverso. Ya no se limita a negocios de subsistencia; hoy lideran sectores técnicos, agrícolas y de servicios profesionales. El dato más revelador de la gestión de Interactuar es la inclusión financiera real: 4.418 mujeres firmaron su primer crédito este año, saliendo de la informalidad financiera y entrando al sistema bancario con un historial crediticio sólido.
Asimismo, la ruralidad ha tomado un protagonismo vital. El 17.4% del total de mujeres atendidas (3.604) son empresarias rurales, quienes no solo administran fincas o cultivos, sino que están tecnificando el campo y garantizando la seguridad alimentaria desde territorios como el Bajo Cauca y el Urabá antioqueño.
Tres historias, tres rostros del impacto
Detrás de los $118 mil millones desembolsados, existen historias humanas que validan la estadística. Tres casos de éxito ilustran cómo el capital, sumado a la tenacidad, reconstruye el tejido social:
- Liderazgo que renace de las aguas: La fuerza del Bajo Cauca En El Bagre, Antioquia, Kellys Johana Galindo desafió no solo las barreras económicas, sino las climáticas. Gerente de Asecontry Servicios y Soluciones, Kellys vio cómo las inundaciones deterioraron su primera sede. Lejos de rendirse, utilizó el apalancamiento financiero para adquirir lote propio y construir una oficina que hoy genera 17 empleos directos. Su firma contable no solo formaliza otros negocios, sino que se ha convertido en una escuela para jóvenes profesionales de la región, demostrando que desde la provincia se pueden exportar servicios de alta gerencia tributaria.
- Del garaje a la tecnificación del Agro en Urabá El sector de maquinaria agrícola, históricamente masculinizado, tiene hoy una líder indiscutible en Turbo y Amalfi: Kelly Siomara Gil, fundadora de Tecnoagrícola El Golfo. Iniciando en el garaje de su casa tras perder su empleo, Kelly Siomara ha logrado consolidar una empresa que provee maquinaria y servicio técnico vital para el agro. Su enfoque de gestión es inclusivo: prioriza la contratación de madres cabeza de familia y jóvenes en su primer empleo, cerrando el ciclo de impacto social al brindar estabilidad laboral en zonas complejas.
- Emprendimiento Consciente: Sanar para crecer En Medellín, Ana María Holguín rompió el molde de la empresa tradicional con Ganesha Servicio con Amor. Lo que inició como una papelería frente a la Universidad de Antioquia, evolucionó hacia un ecosistema de servicios digitales y arquitectónicos, pero con un diferencial único: la salud emocional de su equipo. Ana María entendió que el crecimiento económico (el cual buscaba inicialmente) es insostenible sin «riqueza interior». Hoy, su empresa integra servicios técnicos con una cultura de liderazgo ético y espiritual, probando que la rentabilidad y el bienestar humano no son excluyentes.
Las cifras de 2025 son un indicativo de que el capital semilla y de fortalecimiento en manos de mujeres tiene un efecto multiplicador. El 53.21% de participación femenina en la base de clientes de Interactuar no es una coincidencia, es el resultado de una política intencional de empoderamiento económico.
En este Día Internacional de la Mujer Emprendedora, el mensaje es claro: apoyar empresas lideradas por mujeres no es caridad, es la estrategia de desarrollo económico más inteligente que una sociedad puede implementar. Ellas no solo pagan sus créditos; reinvierten en sus familias, educan a sus comunidades y generan empleo formal donde más se necesita.
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