Por: Diana Valdés, docente del Programa de Negocios Internacionales del Politécnico Grancolombiano
La transición energética, como la historia misma de la humanidad, ha evolucionado en etapas marcadas por avances tecnológicos y necesidades sociales. Hoy vivimos lo que muchos llaman la tercera gran transformación: el paso de sistemas basados en combustibles fósiles hacia fuentes limpias como la solar, eólica y geotérmica. Este cambio busca reducir el impacto ambiental y enfrentar el cambio climático de forma urgente y decidida.
Junto a Juan Pablo Arango, del equipo de Roldán Logistics, exploramos cómo el mundo avanza en esta transformación y los desafíos logísticos que enfrentan los proyectos de energías renovables. Aunque la logística suele estar detrás de bambalinas, es clave para que estas iniciativas se concreten y funcionen de manera eficiente, especialmente en países como Colombia.
Antes de la revolución industrial, la energía provenía de fuentes naturales como la leña y el estiércol. Sin embargo, el crecimiento poblacional y el aumento del consumo llevaron a la primera transición energética: del uso de madera al carbón, más barato y abundante. Este cambio permitió sostener el desarrollo de las ciudades y la industria incipiente, marcando un antes y un después en la historia energética.
Con el auge del petróleo, llegó la segunda transición energética. Su uso se disparó con la masificación de los automóviles, el motor de combustión y las grandes fábricas. También emergieron otras fuentes como el gas, la energía nuclear y las hidroeléctricas. Pero el costo ambiental de estos modelos se volvió insostenible, generando gases de efecto invernadero y agotando recursos finitos.
Hoy, el mundo busca una tercera transición: energías renovables que no contaminen y que sean accesibles para todos. Según el Banco Mundial, más de 685 millones de personas aún viven sin electricidad. Las renovables, por su abundancia, bajo costo y fiabilidad, pueden cambiar esa realidad y democratizar el acceso energético en todos los rincones del planeta.
La ONU lo dejó claro en su Agenda 2030: el objetivo número 7 es garantizar energía asequible, fiable y sostenible para todos. En Europa, por ejemplo, la energía solar y eólica ya representan el 47% del mix energético, reduciendo la dependencia de combustibles fósiles y fortaleciendo la seguridad energética. Este avance ha sido posible gracias a políticas públicas ambiciosas como el Pacto Verde Europeo.
China lidera la capacidad eléctrica renovable con 445 GW, seguida por Europa, Asia, América del Norte e India. Aunque hay avances, aún falta inversión y políticas más agresivas, especialmente en países en desarrollo como Colombia, donde el potencial renovable es enorme, pero requiere impulso, visión estratégica y voluntad política para acelerar el cambio.
Colombia ha comenzado a moverse. Con metas claras para 2050, el país busca que el gas natural y la energía eléctrica representen el 50% de su matriz energética. Hoy, los combustibles líquidos dominan con el 48%, pero eso cambiará si se sigue el camino trazado por el Ministerio de Ambiente y la estrategia “Colombia Carbono Neutro 2050”, que plantea una transformación profunda y sostenible.
Las empresas también están haciendo su parte. Roldán Logistics ha participado en proyectos como parques eólicos en La Guajira y solares en La Dorada. Estos proyectos enfrentan grandes retos logísticos: transporte especializado, infraestructura vial, clima y seguridad. Por eso, contar con operadores expertos y herramientas como la “torre de control” logística es clave para que la transición energética no se detenga.
Cada etapa en la cadena de suministro de un proyecto renovable representa un desafío técnico y operativo. Desde la importación de componentes hasta su instalación final, se requiere experiencia, planeación y coordinación. La logística debe ser precisa, flexible y capaz de adaptarse a condiciones cambiantes para evitar retrasos y sobrecostos.
En Colombia, factores como la infraestructura vial limitada, las condiciones climáticas extremas y los retos de seguridad añaden una capa extra de complejidad. Por eso, es fundamental contar con operadores logísticos que tengan experiencia en comercio exterior, normatividad y gestión de riesgos. La logística no solo mueve equipos, también mueve el futuro energético del país.
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