El sector minero amplía la demanda de formación técnica en la industria

Más de 240 mil empleos directos dependen del sector minero, lo que amplía la demanda de formación técnica en la industria

El más reciente Boletín Estadístico Informativo de Minería en Cifras, publicado por la Agencia Nacional de Minería (ANM) y la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME) reporta que el sector minero colombiano alcanzó 245.937 personas ocupadas a julio de 2025, lo que representa un crecimiento del 13,9% frente al mismo periodo del año anterior y reitera la importancia del sector minero como un eje central para el desarrollo del país.

De acuerdo con el reporte, este aumento se explica principalmente por la expansión de la extracción de oro y metales preciosos,  seguida de la extracción de carbón y materiales de construcción. Estas actividades concentran el 93% del empleo minero nacional actual, mientras que el 7% restante corresponde a labores de exploración, servicios de apoyo y otras operaciones mineras.

El empleo minero también tiene un fuerte impacto regional, Antioquia concentra el 27% del total, seguida de Boyacá (13,9%), Chocó (9,6%) y Valle del Cauca (6,3%). En conjunto, estos departamentos reúnen más de la mitad de los puestos de trabajo del sector, lo que refuerza la importancia de contar con programas de formación técnica y actualización laboral que respondan a las necesidades específicas de cada territorio, labor en la que está trabajando la Mesa Sectorial de Minería.

“Estas cifras reflejan la importancia de mantener una fuerza laboral capacitada y adaptable a los retos de la minería de hoy. Es necesaria la reactivación de proyectos mineros, la formalización y el incentivo a la inversión extranjera y nacional, enfocada en capacitación técnica. Estos factores seguirán siendo determinantes para incrementar empleos formales y de calidad en la minería colombiana”, señaló Jackeline Henao, presidenta de la Mesa Sectorial de Minería del SENA y Directora de Team Consultor.

El crecimiento de la ocupación también implica nuevos desafíos para la formación y la gestión del talento. A medida que la minería amplía su fuerza laboral, se hace necesario fortalecer las competencias técnicas y las habilidades que garanticen operaciones mineras seguras, productivas y sostenibles. Esta dinámica exige además formar y actualizar a las personas en las regiones mineras, de modo que los trabajadores locales puedan responder a las demandas del mercado laboral, acceder a mejores oportunidades y contribuir al desarrollo de sus territorios.

Con ese propósito, el I Seminario de Innovación en la Gestión del Talento Humano Minero Colombiano, organizado por la Mesa Sectorial de Minería del SENA, reunirá a los principales gremios del sector, junto con expertos y consultores especializados para analizar cómo la formación, los procesos de inducción, la comunicación interna y el liderazgo transformacional pueden fortalecer la sostenibilidad laboral y preparar al talento humano para hacer frente al retador entorno minero actual y a los impactos de la reforma tributaria y minera en curso.

“El seminario busca abrir un diálogo sobre cómo se está planteando la transformación normativa y cómo estos  cambios pueden afectar las estructuras empresariales, lo que exigirá nuevas estrategias jurídicas, de liderazgo, de comunicación interna y de desarrollo humano dentro de las compañías mineras”, agregó Henao..

El encuentro se llevará a cabo en formato virtual el 24 de noviembre, de 7:00 a.m. a 11:30 a.m., e incluirá espacios sobre, cultura organizacional, gestión del cambio y estrategias de onboarding, además del conversatorio central con los gremios mineros. La participación es gratuita previa inscripción en los canales oficiales de la Mesa Sectorial de Minería del SENA.

Registro sin costo: aquí

Finalmente, el evento se llevará a cabo en el marco de la conmemoración de los 25 años de la Mesa Sectorial de Minería del SENA, que celebra su trayectoria impulsando la formación, la competitividad y el desarrollo del talento humano en la industria minera del país.

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