Innovación en construcción reduce plazos de obra en Colombia hasta un 15%
El sector de la construcción en Colombia vive un proceso de transformación profunda. En un entorno económico marcado por la incertidumbre, las empresas han tenido que replantear sus formas de trabajo para ganar eficiencia, reducir riesgos y responder a la creciente exigencia de sus clientes. De acuerdo con Fernando Bermúdez, CEO de Bermúdez Constructores, la innovación en los procesos, la digitalización de la gestión y la demanda de soluciones integrales son hoy los principales motores de cambio.
Uno de los avances más visibles es la prefabricación selectiva de elementos no estructurales como escaleras, placas menores o cerramientos, acompañada por la estandarización de secuencias constructivas y la planificación más precisa de los frentes de trabajo. Según cifras de la compañía, estas prácticas han permitido acortar plazos de obra hasta en un 15%, disminuir reprocesos y mejorar el control de costos indirectos. Lo que hace apenas una década era un recurso experimental, hoy se ha convertido en un estándar en proyectos industriales y empresariales.
A estos cambios se suma la digitalización en la gestión de obra, que ha permitido un mayor nivel de trazabilidad y control. Herramientas como cronogramas maestros, tableros en línea y actas respaldadas con evidencia fotográfica garantizan transparencia en cada etapa, mientras que la implementación de acuerdos de niveles de servicio con proveedores reduce tiempos de respuesta y asegura la calidad de los suministros. El resultado es un entorno más confiable para los inversionistas y clientes, con menos incertidumbre en tiempos y costos.
El aspecto financiero también refleja una transformación importante. Mientras en 2020 sólo el 15% de los clientes accedía a esquemas de financiación directa, hoy esa cifra alcanza el 35%. La tendencia demuestra no solo la necesidad de mayor flexibilidad en los pagos, sino también la confianza construida a partir del cumplimiento técnico y la seriedad en la ejecución de proyectos.
“La financiación directa dejó de ser marginal para convertirse en una herramienta que facilita la toma de decisiones en medio de un entorno económico incierto”, explica Fernando Bermúdez.
Otro fenómeno en expansión es la demanda por soluciones integrales. Cada vez más empresas buscan aliados que les ofrezcan un solo punto de contacto desde la planeación hasta la entrega, incluyendo gestión predial, diseño, construcción, legalización y postventa. En el segmento empresarial e industrial, más del 60% de las solicitudes comerciales incorporan este enfoque, que permite reducir fricciones entre etapas, acelerar trámites y mejorar la certidumbre en la ejecución.
El futuro del sector muestra un panorama de retos y oportunidades. Pese a la coyuntura social y económica, la construcción sigue siendo uno de los motores más sólidos del desarrollo nacional, con amplio margen para crecer en vivienda, infraestructura y proyectos industriales.
“La construcción en Colombia está migrando de un modelo artesanal a uno industrializado y digitalizado. El reto de los próximos años será consolidar este salto hacia la productividad y evitar que quede en esfuerzos aislados. Si se logra, el sector puede convertirse en uno de los más competitivos de la región”, concluye Bermúdez.
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